- Entwicklung der Führungskompetenz
- Erkennen der eigenen Aufgaben
- Delegation
- Zielanalyse (Zielplanung und Hilfen bei der Zielerreichung)
- Entscheidungssparring: Reflexionspartnerschaft bei komplexen Entscheidungsfragen
- Förderung von Entwicklungspotenzialen (Schulung der kreativen Kompetenz)
- Bewältigung von Belastungssituationen
- Entwicklung von Fähigkeiten, Probleme und Konflikte zu lösen
- Work-Life-Balance
- Unternehmensnachfolge
Coaching für Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen
Coaching - Eine uralte Tradition!
„Man sieht nicht, was man nicht sieht.“ – Das ist nicht einfach nur ein schräges Wortspiel, sondern Kern des Führungskräftecoachings. Schon die Führungskräfte früherer Zeiten, nämlich die Fürsten und Könige, waren sich dessen bewusst: Der Hofnarr hatte eindeutig die Funktion, seinen Herrn auf dessen „blinde Flecken“ hinzuweisen.
Heute bevorzugen wir in diesem Zusammenhang den Begriff des „Sparringspartners“ oder eben „Coach“. Ein Coach steht, anders als Ihre normalen Gesprächspartner, außerhalb Ihres Systems und ist weder mit Ihnen vernetzt noch von Ihnen (karriere)abhängig.
Erst durch diese Unabhängigkeit ist es mir möglich, Ihr persönlicher Feedbackgeber und Reflexionspartner auf Augenhöhe zu sein!
Spezielle Themen für ein Coaching für Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen
Als Hofnarr stehe ich Ihnen nicht zur Verfügung. Wenn Sie aber einen kompetenten Sparringspartner für Ihr Bestehen im Führungsalltag suchen, stehe ich Ihnen gern zur Seite: Telefon 02306 / 97 97 924 oder E-Mail an info@innokomm-ihr-berater.de
Für Sie tätig in Lünen, NRW, Deutschland und der Welt.