- Aufstieg ins Top-Management: "Betriebsanleitung" für die Regeln, Rituale, Bräuche
- Leadership: Vision, Weiterentwicklung der persönlichen Führungsstärke
- Souveränität: Positionierung, Ausstrahlung und persönlicher Auftritt
- Entscheidungssparring: Reflexionspartnerschaft bei komplexen Entscheidungsfragen
- Macht und Strategie: Soziale Einflussnahme und Beziehungsmanagement
- Personal Branding: Eigenmarketing, Reputationsmanagement, Profil und Profilierung
Spezielle Themen für ein Coaching für Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen
- Entwicklung der Führungskompetenz
- Erkennen der eigenen Aufgaben
- Delegation
- Zielanalyse (Zielplanung und Hilfen bei der Zielerreichung)
- Förderung von Entwicklungspotenzialen (Schulung der kreativen Kompetenz)
- Bewältigung von Belastungssituationen
- Entwicklung von Fähigkeiten, Probleme und Konflikte zu lösen
- Work-Life-Balance
- Unternehmensnachfolge